为贯彻落实2018年改革工作要点，推进我局改革项目落地落实,制定以下改革工作方案。

一、指导思想

全面贯彻党的十八大、十九大全会精神，按照中央和省决策部署，发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，以信息化建设为支撑，加快构筑全市统一的公共资源交易平台，着力推进公共资源交易法制化、规范化、透明化、电子化，提高公共资源配置的效率和效益。

二、组织领导

成立以党组书记、局长董成钢同志为组长，党组成员杨光荣同志、党组成员、副局长杨跃进同志、党组成员、副局长周炜同志为副组长，各科、中心负责人为成员的改革专项领导小组。领导小组设在法规科(行政审批科)，具体负责改革工作实施。

三、工作目标

着力推进电子交易系统建设，依托省“云平台”，做好交易平台与省电子平台联通对接工作，推行工程招标投标全流程电子化和远程异地评标工作;进一步优化交易流程，简化办事程序，减少办事环节。

1. 具体改革项目内容、标准

   2018年进行三项改革：

   （一）推行工程招标投标全流程电子化

   1、建立电子交易平台。完善硬件设施，加快与全省电子交易系统云平台对接，实现交易项目上云平台交易的条件。

   2、全流程电子化试运行。对工程类建设项目上云平台交易进行试运行，及时发现运行过程中存在的问题，进一步完善运行条件。

   3、逐步推行工程项目全流程电子化。在全市范围推行工程项目全流程电子化。

   （二）推行远程异地评标

   1、完善硬件设施。加强电子评标室建设，添置电脑，安装远程异地摄像头、麦克风，更新升级网络设备，接通第三条政务专线。

   2、测试运行系统。对各项远程异地评标设备和远程异地评标系统进行检测调试；确立试点单位进行试运行。

   3、逐步推行远程异地评标。

   （三）优化简化交易流程

   按照简政放权、优化服务原则，对照《条例》和《方案》，出台开评标工作规范；进一步优化交易流程，简化交易环节，切实减轻企业负担，提高办事效率。

   五、具体要求

   （一）统一思想，提高认识。实现公共资源交易全流程电子化、推行远程异地评标和优化简化交易流程，对促进公共资源交易市场健康有序发展，维护公平竞争的市场秩序，依法推进公共资源交易高效规范运行具有重要意义。各科室、中心应高度重视、提高认识、通力配合、狠抓落实，共同完成好改革工作任务。

   （二）加强领导，明确责任。要加强组织领导，建立工作专班，明确具体任务，积极统筹协调，落实工作责任，有序推进三项改革工作落地生根。

   （三）加强督办，确保实效。改革工作小组要加强督办，采取现场查看了解、定期听取汇报等方式，把握三项改革任务进展情况，及时研究解决改革工作中的重大问题，，确保各项任务措施落到实处，确保改革任务完成实效。

    

    

   黄冈市公共资源交易监督管理局  

   2018年5月10日